项目经理与职能经理有时将要共同指导团队建设过程。为了项目的成功，有必要对于项目团队成员的双重领导报告角色进行有效管理。为确保此过程成功，项目经理应该集中精力关注哪些可交付成果？（）

• A、绩效改进，绩效评估依据
• B、项目章程，绩效评估
• C、团队建设，表扬奖励，人员配备管理计划
• D、项目管理计划，工作分解结构，责任矩阵