由于设备问题、人员流失和客户缓慢的审核进程致使项目遭受了重大的延迟。项目完工百分比为40%，而实际使用了60%的时间。你应该做的第一件事情是：（）。

• A、重新设立进度基线，以便反映新的日期
• B、对关键路径活动进行分析，看是否可以对进度进行赶工或快速跟进
• C、将进展缓慢和相关问题记录下来，并报告管理层
• D、识别实际时间超过计划时间的任务