阐述绩效计划的制定流程。
正确答案:
1.职位工作职责界定。
2.设定关键绩效指标。
3.工作目标设定。
4.权重分配：
（1）关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重分配；
（2）关键绩效指标权重的确定；
（3）工作目标权重的确定。
5.确定目标的指标值：
（1）关键绩效指标值的设计；
（2）工作目标完成效果评价级别的分类。
6.指标检验。
7.制定能力发展计划。
2.设定关键绩效指标。
3.工作目标设定。
4.权重分配：
（1）关键绩效指标和工作目标完成效果之间的权重分配；
（2）关键绩效指标权重的确定；
（3）工作目标权重的确定。
5.确定目标的指标值：
（1）关键绩效指标值的设计；
（2）工作目标完成效果评价级别的分类。
6.指标检验。
7.制定能力发展计划。
答案解析:有
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