组织怎么做可以减低员工的压力?
正确答案:
组织减低员工压力的方法：
（1）改进员工甄选和工作安置过程。在甄选过程中，工作经验较少的人或外控型的人，容易产生压力感，在进行人员甄选和工作安置决策时，应把这些因素考虑在内。
（2）设置现实可行的目标。当员工拥有具体而富有挑战性的目标，而且能及时得到信息反馈以了解自己达到目标的过程做得如何时，员工会做得更好。利用“目标”不但可以减轻工作压力，同时又能激励员工。组织把那些可以达到的、明确阐述的绩效期望视为具体的目标。
（3）对工作进行重新设计；
（4）增强员工的参与程度；
（5）加强组织内部的沟通；
（6）为员工提供轮流休假以及设立公司的健康项目。
（1）改进员工甄选和工作安置过程。在甄选过程中，工作经验较少的人或外控型的人，容易产生压力感，在进行人员甄选和工作安置决策时，应把这些因素考虑在内。
（2）设置现实可行的目标。当员工拥有具体而富有挑战性的目标，而且能及时得到信息反馈以了解自己达到目标的过程做得如何时，员工会做得更好。利用“目标”不但可以减轻工作压力，同时又能激励员工。组织把那些可以达到的、明确阐述的绩效期望视为具体的目标。
（3）对工作进行重新设计；
（4）增强员工的参与程度；
（5）加强组织内部的沟通；
（6）为员工提供轮流休假以及设立公司的健康项目。
答案解析:有
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