福利对于企业和员工的影响分别是怎样的？
正确答案:（一）对企业的影响
1.设计良好的福利制度可以帮助企业实现人力资源管理活动的核心目标，进而实现企业的战略目标。
2.设计良好的福利制度可以鼓励员工之间的合作。
3.设计良好的福利制度可以传递企业的文化和价值观，有助于营造和谐的企业文化。
（二）对员工的影响
1.税收的优惠。
2.集体购买的优惠或规模经济效应。
3.员工的偏好。
4.平等和归属的需要。
当然，福利对于企业和员工来说也不是只有好处，没有不足。比如，对于企业来说，举办的福利项目越多，则企业的管理成本就会越高，而且福利对员工绩效的激励程度也不如直接薪酬更有效。在有些时候，过于优厚的福利还会导致员工的工作动机弱化，比如带薪病假有可能会导致员工缺勤率的上升。对于员工来说，福利实际上剥夺了他们自由选择对自己有价值的商品或者是服务的机会，从而变成了一种强制性的消费。此外，不同的员工对直接薪酬和间接薪酬的偏好有很大不同，同一员工所处职业生涯阶段的不同也会导致他们对于薪酬的偏好存在差异，所以对于有些员工来说是非常有价值的福利，对于另外一些员工来说很可能只具有边际的价值。
1.设计良好的福利制度可以帮助企业实现人力资源管理活动的核心目标，进而实现企业的战略目标。
2.设计良好的福利制度可以鼓励员工之间的合作。
3.设计良好的福利制度可以传递企业的文化和价值观，有助于营造和谐的企业文化。
（二）对员工的影响
1.税收的优惠。
2.集体购买的优惠或规模经济效应。
3.员工的偏好。
4.平等和归属的需要。
当然，福利对于企业和员工来说也不是只有好处，没有不足。比如，对于企业来说，举办的福利项目越多，则企业的管理成本就会越高，而且福利对员工绩效的激励程度也不如直接薪酬更有效。在有些时候，过于优厚的福利还会导致员工的工作动机弱化，比如带薪病假有可能会导致员工缺勤率的上升。对于员工来说，福利实际上剥夺了他们自由选择对自己有价值的商品或者是服务的机会，从而变成了一种强制性的消费。此外，不同的员工对直接薪酬和间接薪酬的偏好有很大不同，同一员工所处职业生涯阶段的不同也会导致他们对于薪酬的偏好存在差异，所以对于有些员工来说是非常有价值的福利，对于另外一些员工来说很可能只具有边际的价值。
答案解析:有
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