敏捷管理专业人士对项目中的高风险部分感到担忧，敏捷管理专业人士希望确保风险和价值都在解决方案中设立优先级。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）

• A、创建四个象限，显示风险与价值的关系，首先执行高风险、高价值的任务。
• B、创建四个象限，显示风险与价值的关系，首先执行高风险、低价值的任务。
• C、使用信息发射源，并让开发团队专注于具有最高风险的开发事项。
• D、使用鱼骨图查看进度计划、成本和功能性风险之间的关系。