某公司的供应经理正在为谈判做准备。供应经理对形势进行了分析，发现供应商在一年内可能会有新的竞争对手，谈判的产品没有替代品，供应经理所在的公司是该供应商在该产品方面最大的五家消费者之一，供应商希望锁住主要客户以应对将来出现的竞争。供应经理有充分的信息（）

• A、进行SWOT分析
• B、进行波特（Porter’S）分析
• C、确定自己的谈判底限
• D、确定供应商的谈判底限