分部制组织结构形式的缺点包括（）。

• A、职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
• B、分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益
• C、各分部之间的横向联系和协调较难
• D、不利于培养高层管理者的后备人才
• E、职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性