在工程项目管理中采取责任矩阵管理方法时有哪些优点（）。

• A、清楚地显示出项目执行组织各部门和个人之间的角色、职责和相互关系
• B、组织效率较高，稳定性好
• C、根据每个人的特点，确保最合适的人干最合适的事以提高效率和质量
• D、确保项目因人设岗，机构精炼
• E、能确定项目的总范围