在大部分项目建设完成时，变更控制委员会（）批准了一项设计变更，在变更获得批准时正在休假的一位相关方，现在对该变更提出强烈的反对建议，这加剧了该变更已经导致的中断。项目经理应该做什么？（）

• A、在下次会议上，讨论该相关方的反对意见可能影响项目团队有效性的风险
• B、停止工作，并在反对的相关方出席下一次变更控制委员会提交变更，进行重新评估
• C、与项目发起人和反对的相关方一起开会，解释支持这一变更的数据分析结果
• D、向反对的相关方发送电子邮件，提供变更控制日志，数据分析结果以及所得出结论的详情，并通知他们必须执行变更