在分析调查反馈后，项目经理发现，30%的相关方对阶段里程碑收尾的产品不同意，项目经理确认该产品高于提议的满意度指标。若要解决这个问题，项目经理该怎么做？（）

• A、创建亲和图识别问题领域并进行优先级排序
• B、与质量控制部门开会，评估产品是否基于相关方的期望
• C、变更运营资产文件并继续关闭项目
• D、审查相关方的需求并更新项目收尾阶段的相关方参与计划指标