某公司的高级供应经理正与来自研究、生产和营销部门的代表密切合作，寻找方法降低几种相关产品所使用的材料和部件的成本。团队成员愿意在不影响质量和可售性的前提下考虑进行一下改变，从而提高生产效率、降低库存、或降低材料的采购成本。以下哪项最不可能对实现这些目标有帮助（）

• A、找出相似的部件，其相似性足以让那个团队考虑通过改变规格的方法在多种产品中使用相同的部件
• B、审查公差及性能标准，确定能在不影响成品质量的情况下放宽这些公差及性能标准的方法
• C、对成本更低和/或更容易融入生产流程的可接受替代产品的材料进行分析
• D、改进供应商绩效测量指标