工作研究中的“六何分析法”是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作，从（）

• A、原因、对象、地点、时间、人员、方法等六个方面提出问题进行思考
• B、能否取消、能否合并、能否改变、能否简化、能否标准化、能否结合等六个方面提出问题进行思考
• C、人、财、物、信息、方式、过程等六个方面提出问题进行思考
• D、人、财、物，供、产、销等六个方面提出问题进行思考