多做题，通过考试没问题！
PMP项目管理师考试
睦霖题库
>
其他资格考试
>
PMP项目管理师考试
你在项目的开发阶段，遇到了几个未曾料到的问题。有几个未预期的风险凸现了，项目预算超支、进度落后，你应该：（）
A、更新风险应对计划
B、建立项目计划的修订
C、进行风险应对审计
D、更新风险识别和分析
正确答案:
D
答案解析:
有
进入题库查看解析
微信扫一扫手机做题
最新试题
·
项目由A，B，C，D四个主要任务组成，A
·
为了有效利用质量控制统计，项目小组应明确
·
当代冲突认为，（）。
·
在对项目进行管理过程中，你注意到在合同签
·
项目章程是在哪个项目生命阶段产生的？（）
·
项目经理可应用激励管理，除了：（）
·
绩效测量基准不包括哪项内容？（）
·
一家公司决定实施一个新的供应链系统，该系
·
指导委员会决定应减轻一项已被识别的风险。
·
最经常地被用来识别风险的技术是：（）
热门试题
·
一名新项目经理与由高级技术人员组成的项目
·
小王作为专家被邀请回答问卷，他的答复只能
·
你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有
·
质量计划和质量系统的区别在于：（）
·
你是负责建筑项目的经理。你的工作是批准工
·
你曾经与哈里在一个团队工作过，多年来，哈
·
在项目中，专家判断被经常运用到项目整合过
·
逻辑框架法的核心是（）
·
因方便终止是一种合同终止类型，这种情况下
·
你正在进行一项复杂的采购工作。在签订合同
