管理者一般都是领导者吗？
正确答案:
应该是，但有些达不到。管理与领导是人们通常容易混淆的概念。事实上，领导职能与管理职能、领导者与管理者是既相互联系，又相互区别的，主要表现在：领导职能是管理职能的一部分，可以说管理职能的范围要大于领导职能；领导和管理活动的特点和着重点有所不同，领导活动侧重于对人的指挥和激励，更强调领导者的影响力、艺术性和非程序化管理，而管理活动更强调管理者的职责以及管理工作的科学性和规范性；管理主要是处理复杂的问题，优秀的管理者天哦难过制定计划、设计规范的组织结构以及监督计划实施的结果而达到有序而一致的状态。相反，领导者主要处理变化的问题，领导者通过揭示未来的前景而确定前进的方向，然后，他们把这种前景与其他人进行交流，并激励其他人克服障碍达到这一目标。因此，组织要达到最佳效果，领导和管理具有同等重要的性质，缺一不可。但大多数组织总是过于强调管理而忽视领导。我们应更加注重组织内领导的作用。
如果把组织中的工作人员划分为管理人员和作业人员，则从理论上分析，管理者应当是一名领导者，不管他们处在什么层次，都或多或少地肩负着指挥他人完成组织活动的任务，但是另一方面，一个人可能是领导者，却并非是管理者，这是因为除正式组织外，社会上还存在着形形色色的非正式组织，作为非正式组织的领袖，并没有得到上级赋予的职位和职权，也没有义务确立完善的计划、组织和控制职能，但是他们却能对其成员施加影响，起到激励和引导的作用，因此他们可以称为领导者
如果把组织中的工作人员划分为管理人员和作业人员，则从理论上分析，管理者应当是一名领导者，不管他们处在什么层次，都或多或少地肩负着指挥他人完成组织活动的任务，但是另一方面，一个人可能是领导者，却并非是管理者，这是因为除正式组织外，社会上还存在着形形色色的非正式组织，作为非正式组织的领袖，并没有得到上级赋予的职位和职权，也没有义务确立完善的计划、组织和控制职能，但是他们却能对其成员施加影响，起到激励和引导的作用，因此他们可以称为领导者
答案解析:有
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