一位项目经理正在领导一位位于三个不同国家的多元文化项目团队。最近，任务延后变得很常见，团队成员经常发生争论而不合作。若要减少潜在的冲突，并改善团队沟通和交付，项目经理应该怎么做？（）

• A、使用批准的虚拟工具安排每周一次的重新调整会议，以确保团队充分参与
• B、与每个团队安排一次电话会议，并进行团队建设练习
• C、为团队成员发送一封电子邮件，鼓励他们一起工作
• D、将该问题升级上报给高级管理层