企业实施退出战略时的退出障碍是什么？
正确答案:
1）经济障碍。企业由于受某些经济因素的影响，决定撤退的经营单位即使在利润和效益低于正常水平时也不能顺利推出，只好在原行业中经营。
2）战略障碍。由于企业要撤退的经营业务与其他业务有着密切的联系，“牵一发而动全身”，致使企业很难采取撤退战略。特别是从其经营业务中撤出，会使企业失去大量的消费者或行业领域，进而影响企业在其他业务领域中的竞争力，这是企业很难实施撤退战略。
3）期望障碍。若企业对需要撤退的经业务还抱有一线希望，认为需求还会回升，产品在某个特定的细分市场上还有一定的销路，则往往不愿退出，这便形成了一种期望障碍。
4）感情障碍及政府限制。企业管理者曾因尊严或对业务的认同、对职工的感情等因素而不愿制定理智的经营决策。此外，政府因为考虑到企业退出会对某一地区或社区带来负面影响，而限制企业退出。
2）战略障碍。由于企业要撤退的经营业务与其他业务有着密切的联系，“牵一发而动全身”，致使企业很难采取撤退战略。特别是从其经营业务中撤出，会使企业失去大量的消费者或行业领域，进而影响企业在其他业务领域中的竞争力，这是企业很难实施撤退战略。
3）期望障碍。若企业对需要撤退的经业务还抱有一线希望，认为需求还会回升，产品在某个特定的细分市场上还有一定的销路，则往往不愿退出，这便形成了一种期望障碍。
4）感情障碍及政府限制。企业管理者曾因尊严或对业务的认同、对职工的感情等因素而不愿制定理智的经营决策。此外，政府因为考虑到企业退出会对某一地区或社区带来负面影响，而限制企业退出。
答案解析:有
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