项目状态会议后，项目经理了解到一项关键路径活动显示严重延期，增加了项目的风险水平。项目发起人密切监控成本绩效指数（CPI），其值在项目生命周期未曾超过0.86。若要将项目拉回正轨，项目经理应该怎么做？（）

• A、应用赶工技术。
• B、根据延期情况制定一个新基准。
• C、应用快速跟进技术。
• D、重新分配具有浮动时间任务上的拥有类似技能的资源。