敏捷团队反馈用户故事包含的信息不足，无法理解需求。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）

• A、指导产品负责人仅更新验收标准。
• B、指示敏捷团队在下一次回顾会议训解决用户故事的问题。
• C、指导团队与客户进行对话解决问题。
• D、通知产品负责人的经理，工作项提供的信息不足。