要求在某个特定日期提供某个产品。项目经理测量了项目绩效，并意识到关键路径活动没有实现预期进展，因此，进度计划将被延迟。项目经理应该怎么做？（）

• A、执行资源平滑并评估潜在的免费资源是否会提髙这些活动的绩效
• B、向职能经理提交变更请求以添加更多资源
• C、在项目章程中包含储备，以确保涵盖此风险并创建应急计划
• D、要求项目发起人实施应急计划