项目经理与多位高管相关方一起参与一个生命周期替换项目，其中一位相关方强烈反对该项目。若要获得该相关方的支持，项目经理应该怎么做？（）

• A、制定权力/影响力方格，以确定该相关方影响项目的能力并确认其支持
• B、创建相关方参与计划，以确定该相关方的项目支持水平
• C、将该问题升级上报给项目推动者，并请求替换一个支持该项目的相关方
• D、执行相关方分析，以确定缺乏项目支持的原因并对这些原因进行优先级排序