项目管理计划批准后，项目经理开始执行，但是项目团队和相关方不理解他们的角色和职责，不能按照进度执行项目。项目经理应该如何避免这种情况？（）

• A、将项目计划发给项目成员和相关方
• B、将项目进度表分发给项目团队和相关方
• C、召开一次项目团队和相关方参加的项目启动会（Kick Off Meeting）
• D、召开一次项目的状态会议，确定项目状态