某一研发公司有多个项目同期在研，每个项目都需要不同专业职能的人员共同配合才能完成。在这样的情况下，该公司不适合采用那种组织结构模式（）。

• A、直线职能式
• B、事业部制
• C、矩阵制
• D、动态网络结构