在组织一个项目的实施过程中，项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的（）

• A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清，以及各职能领导和项目经理的职权不明确
• B、冲突的来源包括项目有限性，PERT/CPM时间表，合同管理程序以及合同类型
• C、只要可能冲突要尽量避免
• D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少，因为他们能够对职能经理提出需求