以下哪些选项是事业部制组织结构的缺点？（）

• A、对事业部经理要求太高；
• B、各事业部职能重复，管理费用上升；
• C、事业部之间容易发生不良竞争；
• D、容易出现过度分权而架空总部；
• E、容易出现多头指挥。