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敏捷项目管理认证
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敏捷项目管理认证
一名干系人不可用,这导致敏捷团队担心需求将得不到满足。且项目将落后于进度计划。团队领导应该怎么做?()
A、与干系人开会,更新需求文件并提交更改请求
B、审查并更新沟通管理计划
C、确保干系人请求并批准所有变更
D、设置一个kanban
正确答案:
A
答案解析:
有
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