一位相关方以在工作完成后要求提供更多可交付成果而出名，若要管理该相关方并避免返工，范围蔓延和分歧，项目经理应该做什么？（）

• A、召开一次规划会议，分享相关方参与计划
• B、向各个相关方发送电子邮件，告知他们的角色与职责，并请求提供确认
• C、与每位相关方单独会面，解释他们的角色与职责
• D、召开会议以提供可交付成果，并正式记录相关方的验收