在某生产内燃机的大型国有企业中，其组织构成为：5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产；9个职能部门包括设计科、生产科、人事科等，由此可判断，该企业的组织结构最大的缺点是（）

• A、各职能部门间协调困难
• B、不利于快速作出决策
• C、不利于发挥各部门和人员的专业技能
• D、多头指挥