你是一个新的系统项目的项目经理。管理层希望你的项目以较低的成本带有高效益。虽然你想花时间和金钱来整合一些可以为公司带来长远利益的问题，但一个主要的项目销售员聘用了需要付出比别的销售员更高工资的高级职员。当与项目干系人一起工作时，你应该（）。

• A、将项目干系人分组以便于辨认
• B、尽量预测并减少可能会对项目产生不良影响的项目干系人的活动
• C、应该注意一个事实，即，项目干系人经常有着截然不同的目标，这就使项目干系人管理复杂化
• D、认识到角色和责任可能重叠