某食品经营企业由只有十几人的小企业逐渐发展成为一个拥有二百多人的综合食品公司，在其发展初期从采购、运输、生产、加工、配送全部都自行完成，而现在随着市场竞争的加剧，公司总经理觉得工作起来越来越力不从心，于是希望除了主业外，其他的物流环节交与专业机构来完成。请问：该企业在决定是否外包时应考虑哪些问题？该企业决定将物流业务外包后必须做好哪些工作？
正确答案:
1）做好充分的准备；
2）严格筛选物流供应商
3）明确列举服务要求选择合格的物流供应商；
4）合理选择签约方式；
5）共同编制操作指引。
企业应该有一个全面的客观的认识，并通过自己认真分析，在此基础上决定自己是否将物流业务外包。
1）企业战略；
2）确定企业核心竞争力；
3）计算并比较自营和外包成本
2）严格筛选物流供应商
3）明确列举服务要求选择合格的物流供应商；
4）合理选择签约方式；
5）共同编制操作指引。
企业应该有一个全面的客观的认识，并通过自己认真分析，在此基础上决定自己是否将物流业务外包。
1）企业战略；
2）确定企业核心竞争力；
3）计算并比较自营和外包成本
答案解析:有
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