在一个项目中途,项目团队意识到他们低估了交付一部分产品的工作。因此该项目将推迟两个月。项目经理下一步应该怎么做?()
- A、与项目发起人沟通该推迟情况,并请求批准新的交付日期
- B、修改相关方参与计划以反映该变更,并请求相关方的批准
- C、通知相关方并管理他们的期望
- D、修改风险管理计划以反映该变更,并请求相关方的批准
正确答案:C
答案解析:有
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在一个项目中途,项目团队意识到他们低估了交付一部分产品的工作。因此该项目将推迟两个月。项目经理下一步应该怎么做?()
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