你们项目办公室的前任主管最近在试图登顶珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。基于你们公司对项目计划和进度的和混乱，你迫切地希望马上上任开始工作。不幸的是，许多项目经理认为计划就是进度时间表。而你认识到计划远远不止就是个进度时间表，并决定发布包含项目计划在内的关于各个项目的指导方针。你的指导方针指出，WBS（）.

• A、因为会在进度时间表中得到反映而不需要被包含在计划之中。
• B、应该作为范围管理计划的一部分而被包括其中
• C、只应该在第二等的级别进行
• D、应该在实施控制的级别进行