在机具材料管理中，如何进行班级分工管理？
正确答案:1.班组长根据《维修日计划》和审批反馈的作业计划表，针对作业项目和内容，合理安排人员和机具材料。
2.材料管理员负责材料出入库台账的登记卡控和作业过程中的材料卡控。班前，材料员根据《维修日计划》和审批反馈的作业计划表，按照种类、数量分别将材料、机具准备到位，并确保性能良好无损坏，并做好登记记录。转移工地前及当日作业完毕后，材料管理员清点材料型号变化是否与记录员记录的型号变化相符，对材料的消耗变化情况进行登记、分析。
3.防护员或安全监督员负责对进出作业通道的机具、材料清点制度的检查监督与落实。
4.施工（检修作业）负责人对进出作业通道的机具、材料进行全程卡控。
2.材料管理员负责材料出入库台账的登记卡控和作业过程中的材料卡控。班前，材料员根据《维修日计划》和审批反馈的作业计划表，按照种类、数量分别将材料、机具准备到位，并确保性能良好无损坏，并做好登记记录。转移工地前及当日作业完毕后，材料管理员清点材料型号变化是否与记录员记录的型号变化相符，对材料的消耗变化情况进行登记、分析。
3.防护员或安全监督员负责对进出作业通道的机具、材料清点制度的检查监督与落实。
4.施工（检修作业）负责人对进出作业通道的机具、材料进行全程卡控。
答案解析:有
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