你为新项目组建的团队是由3个专职和5个兼职的人员组成的。每个队员都相互认识且过去都共过事。为保证项目成功启动，你的第1步应该（）

• A、单独与每个队员讨论任务的分派
• B、准备一份责任分派矩阵，并将其发给每个队员
• C、将项目管理计划和WBS分发给团队
• D、召开一个项目启动会议