当某个团队成员既向职能经理又向项目经理负责时，项目的团队开发常常会变得复杂。有效地管理这种双重汇报关系常常是（）的责任。

• A、涉及的团队成员
• B、项目经理
• C、项目业主或发起人
• D、职能经理