任何软件项目都必须作好项目管理工作，最常使用的计划管理工具是（）。当某一软件项目的进度有可能拖延时，应该（）。对于一个典型的开发项目，各开发阶段需投入的工作量的百分比大致是（）。各阶段所需不同层次的技术人员大致是（），而管理人员在各阶段所需数量也不同，相对而言大致是（）。