如何实现生产能力与需求的匹配？
正确答案:
1改变需求的办法
1）通过改变价格转移需求，如平时白天电话费用高，节假日夜间费用低白天飞行票价高夜间飞行票价低等这种方法在服务行业用得多且对需求价格弹性大的产品和服务最有效
2）推迟交货，将某期间的订货推迟一段时间交货同时给顾客一定的价格折扣能否成功应用这种策略取决于顾客的态度推迟交货有损失销售额和失去顾客的危险
2调整生产效率的方法
1）改变劳动力数量，任务多的时候多多雇工任务少的时候少雇工这种方法在服务也用得较多使用这种方法要求工作是非专业性的，一般人经简单训练就可以胜任对于制造业由于需要专门技术难以随时招募技术人员或者需要经过系统培训才能上岗这种办法不可行
2）利用库存调节生产能力，在销售旺季时除了开足马力加紧生产以外主要靠淡季多生产一些储存起来一弥补生产能力的不足担忧保质期限制的产品如食品应谨慎采用这种方法
3）改变劳动时间调节生产能力，生产能力与设备开动时间城镇比例有许多企业只开一班当能力不足时首选方案是加班单过多的超时工作会使人厌倦工作效率和质量降低甚至引起安全事故在工作任务少时可抽调部分职工进行培训以提高他们的技能
4）转包，利用其它企业的生产能力加工本企业的产品当然转包可能带来能否按期交货和问题质量问题
1）通过改变价格转移需求，如平时白天电话费用高，节假日夜间费用低白天飞行票价高夜间飞行票价低等这种方法在服务行业用得多且对需求价格弹性大的产品和服务最有效
2）推迟交货，将某期间的订货推迟一段时间交货同时给顾客一定的价格折扣能否成功应用这种策略取决于顾客的态度推迟交货有损失销售额和失去顾客的危险
2调整生产效率的方法
1）改变劳动力数量，任务多的时候多多雇工任务少的时候少雇工这种方法在服务也用得较多使用这种方法要求工作是非专业性的，一般人经简单训练就可以胜任对于制造业由于需要专门技术难以随时招募技术人员或者需要经过系统培训才能上岗这种办法不可行
2）利用库存调节生产能力，在销售旺季时除了开足马力加紧生产以外主要靠淡季多生产一些储存起来一弥补生产能力的不足担忧保质期限制的产品如食品应谨慎采用这种方法
3）改变劳动时间调节生产能力，生产能力与设备开动时间城镇比例有许多企业只开一班当能力不足时首选方案是加班单过多的超时工作会使人厌倦工作效率和质量降低甚至引起安全事故在工作任务少时可抽调部分职工进行培训以提高他们的技能
4）转包，利用其它企业的生产能力加工本企业的产品当然转包可能带来能否按期交货和问题质量问题
答案解析:有
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