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车间管理

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目标管理的作用有哪些?

正确答案: (一)提供参与管理的基点
一家典型的制造型企业,总经理会把他的年度经营目标分解到各个职能部门,其中包括生产部门、制造部门,车间主任在工作过程中,就要经常配合他的生产经理或制造部经理,进一步落实这些指标的开展,这就提供了一个参与管理的基点。
(二)兼顾组织目标及个人目标个人都生活和工作在集体中,既有组织目标,也会有个人目标。在一个组织之中,个人目标总是服从于组织目标的,但个人也必须在组织中成长,所以也要兼顾个人目标。
(三)强化个人能力的开发有了目标,不论是组织还是个人,都有强大的动力,人的潜力是无限的,所以在目标的驱使下,个人能力会得到更大程度的开发。
(四)能够产生激励作用目标提供动力,其动力的源泉就在于激励作用。一个恰到好处的目标不仅能很好地促进组织发展,也会给个人更充分的发展空间。
(五)评估组织与个人有了目标,也就有了评价组织和个人的指标。在评价组织和个人的工作业绩的各项因素中,目标是其核心指标,而且是可以量化的。目前几乎所有的企业都是以目标为导向来进行公司的各项考核的,所以目标对一个企业起着至关重要的作用。
答案解析:
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