项目经理得知，因为未得到足够的支持，一位团队成员无法满足指定的截止日期。原计划由另一个部门的职能经理直接管理的一位人员能支持该团队成员，但因其超负荷无法完成，组织内没有其他资源可用。项目经理应该怎么做？（）

• A、联系该超负荷人员的职能经理，并审查资源进度计划
• B、要求该团队成员与该超负荷人员联系，以解决该问题
• C、要求该超负荷人员的职能经理解决该问题
• D、与团队开会，以解决该问题