分公司工期领导小组按照工期滞后的相应级别追究相关的管理责任。启动一级响应：给予项目经理部（）；项目经理警告一次，给予制约工期实现的因素负责人警告一次，相关责任人需要编写滞后分析总结报告和纠偏措施。