为什么即使经控制测试认定被审计单位有健全有效的内部控制，审计人员也不能完全省略实质性程序？
正确答案:
无论被审计单位管理层如何设计和执行内部控制，内部控制都会因其固有的限制而存在一定的局限性。一般而言，内部控制的局限性主要表现在下列几个方面：
（1）内部控制的设计和运行受制于成本与效益原则；
（2）内部控制一般仅针对常规业务活动而设计；
（3）内部控制即便设计完善，也可能因执行人员的粗心大意、精力分散、判断失误以及对指令的误解而失效；
（4）内部控制可能因有关人员相互勾结、内外串通而失效；
（5）内部控制可能因执行人员滥用职权或屈从于外部压力而失效；
（6）内部控制可能因经营环境、业务性质的改变而削弱或失效。
（鉴于此，被审计单位管理层设计和执行的内部控制，只能对财务报告的可靠性提供合理的保证，因为内部控制存在着固有的局限性，即在决策时人为判断可能出现错误和由于人为失误而导致内部控制失效，或者内部控制可能由于两个或更多的人员进行串通或管理层凌驾于内部控制之上而被规避。所以，即使经控制测试认定被审计单位有健全的内部控制，审计人员也不能完全忽略实质性程序。）
（1）内部控制的设计和运行受制于成本与效益原则；
（2）内部控制一般仅针对常规业务活动而设计；
（3）内部控制即便设计完善，也可能因执行人员的粗心大意、精力分散、判断失误以及对指令的误解而失效；
（4）内部控制可能因有关人员相互勾结、内外串通而失效；
（5）内部控制可能因执行人员滥用职权或屈从于外部压力而失效；
（6）内部控制可能因经营环境、业务性质的改变而削弱或失效。
（鉴于此，被审计单位管理层设计和执行的内部控制，只能对财务报告的可靠性提供合理的保证，因为内部控制存在着固有的局限性，即在决策时人为判断可能出现错误和由于人为失误而导致内部控制失效，或者内部控制可能由于两个或更多的人员进行串通或管理层凌驾于内部控制之上而被规避。所以，即使经控制测试认定被审计单位有健全的内部控制，审计人员也不能完全忽略实质性程序。）
答案解析:有
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