情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同：任务行为和关系行为。但是，赫塞和布兰查德正向前迈进了一步，他们认为每一维度有低有高，以下描述哪几项具有领导风格（）。

• A、命令型领导方式（高工作与低关系）：领导者定义角色，告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干
• B、说服型领导方式（高工作与高关系）：领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为
• C、参与型领导方式（低工作与高关系）：领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通
• D、授权型领导方式（低工作与低关系）：领导者提供极少的指导和支持
• E、全职型领导方式（低工作与低关系）：领导者增强极多的指导和支持