某国际工程合同总价为3000万美元，合同工期12个月，合同中无价格调整条款，承包商通过风险辨识认识到承包该工程主要面临三方面的风险，材料价格上涨，人工费上涨，付款拖延。对这三种风险各自可能发生的概率及可能造成的损失估计数值如表1H420040—5所示。
在该工程项目中，材料费占工程总价的65%（即650万美元），人工费占合同价的35%（即350万美元）。人工费上涨中包括工资上涨、工效降低导致的费用增加，以及工期拖延导致的费用增加等。拖延付款损失因付款拖延导致承包商贷款利息增加（按月利率1%计）。
在研究一台80t设备的整体吊装方案时，项目经理拟选用两台在现场站位后可各吊装55t重量吊车抬吊，估计吊索具重量为4t，不均衡载荷系数取1.25，要求技术部门核实其可行性。
试衡量承包商承包该工程可能面临的风险损失总额约为多少？约占合同总额的百分比为多少？
正确答案:
先计算本案例各类风险可能造成的期望损失值：
期望损=∑风险发生的概率×相应的损失值
材料费上涨风险的期望值=0.6×20+0.25×32+0.1×454-0.05×60=27.5（万美元）
人工费上涨风险的期望损失=0+0.3×35+0.15×52+0.05×70=21.8（万美元）
业主付款拖期风险损失=0+0.2×0.8+0.5×1.7+0.2×2.5=1.51（万美元）
承包商可能面临的风险损失总额为：27.5+21.8+1.51=50.81（万美元）
该工程风险损失总额约占合同总价的百分比为5.08%，即：50.81/1000=5.08%
期望损=∑风险发生的概率×相应的损失值
材料费上涨风险的期望值=0.6×20+0.25×32+0.1×454-0.05×60=27.5（万美元）
人工费上涨风险的期望损失=0+0.3×35+0.15×52+0.05×70=21.8（万美元）
业主付款拖期风险损失=0+0.2×0.8+0.5×1.7+0.2×2.5=1.51（万美元）
承包商可能面临的风险损失总额为：27.5+21.8+1.51=50.81（万美元）
该工程风险损失总额约占合同总价的百分比为5.08%，即：50.81/1000=5.08%
答案解析:有
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