当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。

• A、企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
• B、要发挥企业现有人员在战略变革中的作用
• C、将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
• D、设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范