与供应商签订合同，开发一个对公司整体市场份额至关重要的软件包。在交付软件后，一位相关方通知项目经理需求未得到满足。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）

• A、将该供应商包含在需求开发中，并让他们签署需求文件
• B、根据采购管理计划监控供应商的活动
• C、聘请资源在内部生产产品，以确保完全控制输出
• D、为供应商的公司分配一名人员，以确保在整个开发过程中遵循需求