通常采用战略组合方式如，在增设其它战略经营单位、产品线或事业部的同时，放弃某个战略经营单位、产品线或事业部；在其它领域奉行发展战略的同时，紧缩某些领域等。由于在同一时期内，同时采用几种不同的战略，因此在运用这种战略组合时，应注意以下哪几点（）？

• A、可供给的企业资源
• B、各种战略方案的组合优势
• C、明确主从战略的关系
• D、企业的规模化程度
• E、各组合者的战略