为了使容许成本转化为可实现的目标成本，为了使容许成本转化为可实现的目标成本，企业一般采取（）等措施和手段，寻求消除当前成本或设计成本偏离容许成本差异的措施。

• A、价值工程
• B、拆装分析
• C、流程再造
• D、全面质量管理
• E、供应链全程成本管理