项目发起人任命一位高级工程师到指导委员会,来帮助监督项目管理计划。该工程师经常不同意由项目团队制定的计划,并在提交标准之前对项目管理计划表达严重关切。项目经理应该怎么做?()
- A、通知项目发起人,该工程师延迟了规划过程
- B、与指导委员会一起审查项目计划,并解决该工程师提出的任何问题
- C、与工程师进行私下会议,了解并解决他关切的问题
- D、提交项目管理计划,并在以后通过遵循变更管理程序解决该工程的关切问题
正确答案:C
答案解析:有
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项目发起人任命一位高级工程师到指导委员会,来帮助监督项目管理计划。该工程师经常不同意由项目团队制定的计划,并在提交标准之前对项目管理计划表达严重关切。项目经理应该怎么做?()
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