美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟，那么他应该主要考虑哪方面力量？（）

• A、电子供应商与顾客
• B、行业内现有厂家
• C、潜在进入者与替代品制造商
• D、不仅要考虑本行业之内的上述所有相关力量，同时还需考虑行业以外的力量