项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目A成本为$12亿美元，潜在效益为$60亿美元，未来运营成本为$15亿美元；项目B成本为$14亿美元，潜在效益为$70亿美元，未来运营成本为$1亿美元。项目经理应该推荐哪一个项目？（）

• A、项目B；因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目A所得值
• B、项目A；因为执行成本低于项目B
• C、项目B；因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目A
• D、项目A；因为潜在效益加上未来运营成本所得的值小于项目B所得值